組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 –


【組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 講座概要】

優秀なセールスパーソン(営業・販売)とはどういう人材か、そして優秀なセールスパーソンを育成するにはどうすれば良いか、顧客との関係づくりの極意とは、組織が利益を上げ、成長していく上で最も欠かせない「営業力」にフォーカスした講義です。

【組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 講座サンプル】

【組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - ログインフォーム】

はじめての方・・・下記【ユーザ登録】をクリックしてください。下記ソーシャルメディアアカウントをお持ちの方は、それぞれのボタンからでもユーザ登録頂けます(入力項目が少ないので簡単に登録できます)。ユーザ登録頂くと、サンプル講座をご覧頂けます。

ユーザ登録がお済みの方・・・ID、PASSをご入力後、ログインボタンをクリックでログイン頂けます。下記ソーシャルメディアアカウントをお持ちの方は、それぞれのボタンをクリックするだけでログイン頂けます。

【講師 柴田肇 プロフィール】

シバタ経営株式会社 代表取締役。

経営コンサルタントとして25年間、主に中堅中小企業の経営指導に従事。

平成13年7月に独立。同年9月、現在の会社を設立し、代表取締役に就任した。以前のコンサルタント会社で「経営は人で決まる」ことに気づき、人間の研究に没頭。

経営組織で発生する様々な問題に直面し、仮説と検証を重ね、ノウハウを構築してきた。組織図と社員データという最少の情報から、驚くべき数のアウトプット(真の問題点と対処法)を導き出せる組織診断の技術は、多くの経営者・マネージャーから絶大な信頼を得ている。

現在では、上場企業から中小零細企業までの経営をあらゆる角度から支援できる体制を整備。特に経営トップのマネジメントを中心としたコンサルティングは、従来のコンサルティングの壁を破る実践的な内容で、クライアントに勇気と勢いを与えている。また近年では「事業・組織継承」をテーマに、創業経営者と後継経営者の経営スタイルの違い・組織継承の方向性を引き出す戦略立案・組織編成・組織運営に重点的に取り組んでいる。

【受講対象者】

経営者・幹部・幹部候補・プロジェクトリーダー

【価格】

18,000円(税込)

【講座収録時間】

約1時間21分

【目次】

1-セールスパーソンの役割
2-優秀なセールスパーソンの条件
3-セールスパーソンが育つ環境をつくる
4-セールススタイルの一致がなぜ必要か?
5-セールススタイル診断
6-セールスパーソンに何を教育するのか?
7-何故、基本が積み上がらないのか?
8-「顧客との関係づくり」を教える
9-顧客との関係づくりは業績に比例する

【受講可能期間】

365日間

【ユーザ登録方法】

ユーザー登録

1 下記【ユーザー登録】をクリックしてください。
2 利用規約を確認の上、【同意する】をクリックしてください。
3 [名前] [E-mail] [連絡先電話番号] を入力して【確認】ボタンをクリックしてください。
4 登録情報を確認の上、【登録】クリックしてください。

ID、パスワードでログインする

1 登録完了メールが送られてきます。
メール内に記載されているURLをクリックすると【ログイン画面】が表示されます。
2 ログインID、パスワードを入力して、【ログイン】をクリックします。
(ID・Passを保存をチェックすると次回から自動入力されます)
3 サンプル教材をご覧頂くことが可能です。

ご購入手続きの流れ

下記の購入ボタンをクリック後、支払い方法を選択し、画面の指示に従ってお進みください。

組織マネジメント論 - セールスパーソンの育成 - 365日パック 18,000円(税込)
【今すぐ購入する】

学習をスタートする

1 下記ログインフォームより、無料体験、購入手続きの際に使用した、ID、パスワードでログインします。
2 購入済みの各講座をクリックして学習をスタートしてください。

撮影したパンダスタジオ

パンダスタジオ名古屋東