インストラクター

多部田 憲彦

図解改善士






2002年に光ファイバー製造メーカーに入社し、翌年、入社2年目で同社タイ工場の改善を任され、6ヶ月で改善業務を完了させる。
2007年に日産自動車株式会社に転職し、現在、日産自動車株式会社 ルノー日産共同購買本部リージョナル・サプライヤー・パフォーマンス・マネージャーをつとめる。
一方で、図解改善士として2010年から「図解勉強会」を開催し、図解を活用することの有用性とコツを普及しつづけている。
2014年から週末は早稲田大学オープンカレッジで教壇にも立っている。


著書に
『誰でもデキる人に見える 図解de仕事術』(明日香出版社)
がある。



課長に信頼されるための〈図解〉活用術

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インストラクター

多部田 憲彦

図解改善士






2002年に光ファイバー製造メーカーに入社し、翌年、入社2年目で同社タイ工場の改善を任され、6ヶ月で改善業務を完了させる。
2007年に日産自動車株式会社に転職し、現在、日産自動車株式会社 ルノー日産共同購買本部リージョナル・サプライヤー・パフォーマンス・マネージャーをつとめる。
一方で、図解改善士として2010年から「図解勉強会」を開催し、図解を活用することの有用性とコツを普及しつづけている。
2014年から週末は早稲田大学オープンカレッジで教壇にも立っている。


著書に
『誰でもデキる人に見える 図解de仕事術』(明日香出版社)
がある。



「上司から信頼されるようになりたい」、「もっと重要な仕事を任されるようになりたい」
――若手社員の多くはこう考えているのではないでしょうか。そのための第一歩はなんといっても、上司とのコミュニケーションを改善することです。上司がどのような報告を求めているかを理解し、短時間で論理的に説明する。そこで役に立つのが〈図解〉です。
本講座では、図解改善士・多部田憲彦氏が〈図解〉を活用する方法とコツを紹介しています。
コンテンツ
  • 本講座の目的・ねらい
  • 1)図解が課長報告に有効な理由
  • 2)報告に使える図解のポイント
  • 3)図解に至るまでの段取り
  • 4)4つの図解の使い方
  • 5)まとめ
  • 理解度テスト
  • アンケートにご協力下さい。
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