インストラクター

覚田 義明

一般社団法人ペンシルアカデミー 代表理事






２０００万円の借金を抱え６００円の預金から６畳一間から立ち上げたペンシルも今年創立２０周年を迎え、グループ売上２５億円。スタッフ１３０名。１０期連続黒字。総資産５億円を超えました。この凡才な僕が苦労の末に学んできた経営術をなるべく多くの方に伝え、お役になれればと経営塾を開校しました。



村上 憲郎

一般社団法人ペンシルアカデミー 理事／株式会社村上憲郎事務所・代表取締役






Google米国本社副社長 兼 Google Japan 代表取締役社長を経て、Google Japan 名誉会長に就任。
退任後、株式会社村上憲郎事務所を設立する。

国際大学GLOCOM主幹研究員・教授。
慶應義塾大学大学院特別招聘教授。
大阪工業大学客員教授。
会津大学参与。
ペンシルアカデミー理事。

主な著書に
『村上式シンプル仕事術』
『村上式シンプル英語勉強法』（ともにダイヤモンド社）
など。

大分県佐伯市出身。
京都大学工学部



経営セミナー『目覚める経営術』経営１４講座［１９章］

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インストラクター

覚田 義明

一般社団法人ペンシルアカデミー 代表理事






２０００万円の借金を抱え６００円の預金から６畳一間から立ち上げたペンシルも今年創立２０周年を迎え、グループ売上２５億円。スタッフ１３０名。１０期連続黒字。総資産５億円を超えました。この凡才な僕が苦労の末に学んできた経営術をなるべく多くの方に伝え、お役になれればと経営塾を開校しました。



村上 憲郎

一般社団法人ペンシルアカデミー 理事／株式会社村上憲郎事務所・代表取締役






Google米国本社副社長 兼 Google Japan 代表取締役社長を経て、Google Japan 名誉会長に就任。
退任後、株式会社村上憲郎事務所を設立する。

国際大学GLOCOM主幹研究員・教授。
慶應義塾大学大学院特別招聘教授。
大阪工業大学客員教授。
会津大学参与。
ペンシルアカデミー理事。

主な著書に
『村上式シンプル仕事術』
『村上式シンプル英語勉強法』（ともにダイヤモンド社）
など。

大分県佐伯市出身。
京都大学工学部



グーグル元社長・村上憲郎 総監修 MBAでは教えてくれないシンプル仕事術「経営者育成講座」 ペンシルアカデミー・代表理事:覚田義明　理事:村上憲郎

昨日までの経営術がコロッと変わる!
【目覚める経営術】セミナー開催中
経営に確信をもたらす14項目講座

●経営者の方、社長、CEOの方
●今から起業、独立したい方
●経営者をやってはいるが行き詰まっている方
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米Google 副社長・グーグルジャパン社長を経て、名誉会長になられた現、
村上憲郎事務所の村上憲郎氏【総監修】
経営者のための【目覚める経営術】
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経営哲学から経営戦略、組織戦略、人事戦略、経理戦略、マーケティング戦略、IT経営、グローバル戦略までの経営に革新をもたらす１４講座です。
コンテンツ
  • 第1章 【概念講座】経営者育成講座・14項目概念講座 グーグルジャパン元社長 村上憲郎 とペンシル代表 覚田義明 のペンシルアカデミー『目覚める経営術』対談概念動画
  • 「はじめに」
  • 「会社のしくみを知る」
  • 「経営戦略」
  • 「全体を知る」
  • 「組織・人材戦略」
  • 「組織・人材戦略（教育について）」
  • 「経理・財務戦略」
  • 「ビジネスモデルを創る」
  • 「売上アップ・マーケティング理論」
  • 「人さまを動かす」
  • 「リーダーシップ理論」
  • 「情報戦略と時間戦略」
  • 「仕事ができる人になる」
  • 「仕事に活かす経済学」
  • 「WEB戦略とIT戦略」
  • 「グローバル感覚を身につける」
  • 第2章 【はじめに】　経営者のための『目覚める経営術』「はじめに」
  • はじめに（ペンシルの紹介など）
  • はじめに（14項目講座について）
  • 受講生の方へのメッセージ・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎
  • 第3章 【経営講座 1】　会社のしくみを知る
  • 会社のしくみを知る「会社とは、仕事とは」
  • 会社のしくみを知る「会社とは、仕事とは」（ペンシル編）
  • 第4章 【経営講座 2】　経営戦略
  • 経営戦略「ミッションスタートメント」
  • 経営戦略「ミッションスタートメント」（ペンシル編）
  • 第5章 【経営講座 3】　全体を知る
  • 全体を知る「人・モノ・金・情報と時間」
  • 全体を知る「人・モノ・金・情報と時間」（ペンシル編）
  • 第6章 【特別講座】　社長の給料の増やし方
  • 社長の給料の増やし方
  • 第7章 【経営講座 4】　組織戦略
  • 組織戦略
  • 組織戦略（ペンシル編）
  • 第8章 【経営講座 4】　人材戦略
  • 人材戦略（採用・教育・評価）
  • 人材戦略（採用・教育・評価）（ペンシル編）
  • 第9章 【経営講座 5】　経理戦略・財務戦略
  • 経理戦略・財務戦略
  • 経理戦略・財務戦略（ペンシル編）
  • 第10章 【経営講座 6】　ビジネスモデルを創る
  • ビジネスモデルを創る
  • ビジネスモデルを創る（ペンシル編）
  • 第11章 【経営講座 7】　売上アップ・マーケティング戦略
  • 売上アップ・マーケティング戦略
  • 売上アップ・マーケティング戦略（ペンシル編）
  • 第12章 【経営講座 8】　人さまを動かす
  • 「人さまを動かす」
  • 「人さまを動かす」（ペンシル編）
  • 人材獲得の鉄則。自分よりもスゴイ人を採る「猫をやとうな！」（村上・覚田の対談動画）
  • 優秀な人さまを動かす方法（村上・覚田の対談動画）
  • 優秀と情報量は違う。ガイドライン創る。間接的指摘（村上・覚田の対談動画）
  • はしご理論。いい人はいい会社に来る（村上・覚田の対談動画）
  • 第13章 【経営講座 9】　リーダーシップ理論
  • リーダーシップ理論
  • リーダーシップ理論（ペンシル編）
  • 第14章 【経営講座 10】　情報戦略と時間戦略
  • 情報戦略と時間戦略
  • 情報戦略と時間戦略（ペンシル編）
  • 第15章 【経営講座 11】　仕事が出来る人になる
  • 仕事が出来る人になる
  • 仕事が出来る人になる（ペンシル編）
  • 第16章 【経営講座 12】　仕事に活かす経済学
  • 仕事に活かす経済学
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（1）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（2）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（3）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（4）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（5）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（6）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（7）
  • 仕事に活かす経済学・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（8）
  • 第17章 【経営講座 13】　WEB戦略とIT戦略
  • WEB戦略とIT戦略
  • WEB戦略とIT戦略（ペンシル編）
  • 第18章 【経営講座 14】　グローバル感覚を身につける
  • グローバル感覚を身につける
  • グローバル感覚を身につける（ペンシル編）
  • グローバル感覚を身につける為に必要なこと・・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（1）
  • 世界で一番読まれている書物は「聖書」・・・・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（2）
  • グローバルな多様性に宗教を知ることは不可欠・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（3）
  • ビジネスに活用するキリスト教を知る。・・・・ペンシルアカデミー理事： 村上憲郎（4）
  • 第19章 【スペシャル特典講座】　社長はモチベーションが落ちたときはどうするのか？　村上・覚田が答える「社長のやる気とSFと人工知能」
  • 日常を発散し責任を負い社長業を演じる（村上・覚田の対談動画）
  • 脳をリセットしパフォーマンスあげる方法（村上・覚田の対談動画）
  • オーナー社長と雇われ社長。レベルによる公私の分離（村上・覚田の対談動画）
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