実践モチベーション・マネジメント

【実践モチベーション・マネジメント 講座概要】

成長期から安定期に移ると、企業の組織風土も停滞・マンネリ気味になります。そんな中で活躍できるのは、自分で自分を動機づけると同時に、チームや組織によい影響をもたらす人材だといえるでしょう。この講座では、モチベーション・マネジメントというテーマで、「モチベーションの定義・特性」「気分転換法とやる気のスイッチ」「5つのモチベーション・ソース」「モチベーションを高める目標設定」など、自分と組織に活力を与える具体的な方法について解説しています。講師は、東京未来大学モチベーション行動科学部教授の佐久間俊和氏です。

【実践モチベーション・マネジメント サンプル講座】

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【講師 佐久間 俊和 プロフィール】

東京未来大学モチベーション行動科学部教授

慶應義塾大学商学部を卒業し、㈱リクルートに入社。リクルート社での26年間の実務経験の中で人材系事業を中心にキャリアを重ね、17年間のマネジメント経験を通じてモチベーション・マネジメントを実践。社内外でモチベーション研修を実施後、2012年4月に東京未来大学に転身。モチベーション行動科学部では、モチベーション理論と実務の現場をつなぐ実践スキルを中心に担当している。

【受講対象者】

全社員

【価格】

1,620円(税込)

【目次】

1. 気分転換法とやる気のスイッチ
2. 5つのモチベーション・ソース
3. やりがいの5つの要素
4. モチベーションを高める目標設定
5. ゲーミフィケーションとスタンス
理解度テスト(20問)

【講座収録時間】

約74分

【受講可能期間】

60日間

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実践モチベーション・マネジメント 60日間 1,620円(税込)
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