【リーダーのための 部下の心を動かすコミュニケーション 講座概要】
「なぜ部下の成果が上がらないのか」その原因は、上司であるあなた自身にあるのかもしれません。リーダーは「チームの目標達成（短期的な目標）」と「チーム活性化と部下育成（長期的な目標）」の両方を意識する必要があります。このような状況の中、部下に真に信頼されるためのコミュニケーションのあり方について、「リーダーに求められる役割」「人を動かすには」「血の通った目標を設定する」「部下に信頼されるコミュニケーション法」「自立型の部下を育てるコミュニケーション法」などをテーマに、セブンフォールド・ブリス代表の本田賢広氏が実践的に解説しています。
【リーダーのための 部下の心を動かすコミュニケーション サンプル講座】
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【講師 本田 賢広 プロフィール】
㈱セブンフォールド・ブリス 代表取締役
1970年、福岡県生まれ。東京大学工学部精密機械工学科卒業。20代後半まで対人恐怖症であったが、借金をして約2,000万円を自己投資をして、営業活動の中で克服する。プルデンシャル生命、ハートフォード生命で個人保険部門で全国2位を獲得する。素晴らしい人々との出会いを経て、「すべての人に価値と使命がある」と確信し、それを伝えるためにプロの講師・コーチとして独立する。現在、株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役、銀座コーチングスクール新宿校代表をつとめる。他に、グロービス経営大学院卒ＭＢＡ、日本プレゼンテーション協会認定プロ講師など。
【受講対象者】
主に管理職・リーダー
【価格】
1,080円（税込）
【目次】
1. リーダーに求められる役割
2. 人を動かすには
3. 血の通った目標を設定する
4. 部下に信頼されるコミュニケーション法
5. 自立型の部下を育てるコミュニケーション法
【講座収録時間】
約54分
【受講可能期間】
60日間
【ユーザ登録方法】
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リーダーのための 部下の心を動かすコミュニケーション 60日間 1,080円（税込）
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